Domaines d’activité – Lead Tech Club 101

Domaines d'activité

La gouvernance est composée des 6 membres fondateurs, du Comité prospectif et d’un Comité exécutif composé des pilotes de chacun des secteurs d’activité de Lead Tech Club101.

Domaines d'activités

Domaines d'Intérêt Majeurs (DIM)

Sciences informatiques / Ingénierie / Technologies d'avenir

Dans un contexte où les innovations se multiplient avec une fréquence élevée, l’identification et la mise en œuvre, pour ces innovations, de cas d’usage pertinents ayant un impact réel sur l’activité, l’efficacité opérationnelle interne, la satisfaction des collaborateurs, la synergie avec les partenaires, … deviennent à la fois indispensables et possibles. Grâce à sa communauté d’experts ayant chacun mené à bien des projets d’innovation significatifs – Objets connectés, Blockchain, Automatisation, Réalité augmentée, Big Data, Cloud, … – LTC101 est un acteur de l’innovation appliquée en France au sein des entreprises et de leur compétitivité.

Membre fondateur référent

Lionel LAVIGNE

Gouvernance

Président

Vice-président

Directeur Appels à projets / Vivier

Vice-président

Vice-présidente

Vice-président

Pôle Académique / R&D

Un 4ème programme d’investissements d’avenir a été lancé en janvier 2021 : 20 Md€ dans la recherche et l’innovation en faveur des générations futures pour les années 2021-2025. Le PIA 4 est entièrement dédié à l’enseignement supérieur, à la recherche et à l’innovation. Pour la Région IDF, le but est de renforcer la compétitivité scientifique et technologique des laboratoires et des entreprises franciliennes dans les domaines d’intérêt majeur ou stratégiques pour elle. Alors que des crises sanitaires, environnementales, sociales et économiques se succèdent, de nombreux membres de la communauté académique s’impliquent sur des sujets de recherche en relation avec des enjeux sociaux. L’objectif de Lead Tech Club101 est d’encourager la collaboration entre les grandes écoles, labos publics/privés et entreprises pour développer le dialogue au sein des écosystèmes et créer des passerelles favorisant les programmes de recherche dans les grandes transitions sanitaire, environnementale, sociale, digitale, démographique, financière d’une part et d’encourager les échanges et collaboration avec les entreprises pour créer des projets collaboratifs innovants et de recherche bénéficiant de financements par les fonds européens au titre de l’objectif « recherche et innovation » d’autre part.

Membre fondateur référent

Hélène DIEP

Gouvernance

Présidente

Vice-président

Lead Tech Club101 JUNIOR

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Membre fondateur référent

André BENHAMOU

Gouvernance

Président

Vice-présidente

Vice-président

eFinance

Banque

Alors que les technologies arrivent à maturité et que les comportements des clients se sont profondément modifiés, la rupture numérique dans le secteur bancaire est aujourd’hui définitivement installée. Les nouvelles tendances de consommation dans les multiples franges de l’économie réelle se retrouvent dans le secteur bancaire avec une rapidité et une profondeur inattendue. Le secteur bancaire se réinvente grâce au développement du numérique et de son cortège d’innovations, souvent portées par les FINTECH : celles-ci sont une richesse pour la France et pour tout l’écosystème financier. LTC101 veut ouvrir la voie à la création de nouveaux services, de nouvelles collaborations business ou capitalistiques, apportant toujours plus de valeur au consommateur final.

Membres fondateurs référents

Joëlle DURIEUX

Lionel LAVIGNE

Gouvernance

Président

Vice-président

Directeur Appels à projets / Vivier

Vice-président

Co-directeur Appels à projets / Vivier

Vice-président

Assurance

Les acteurs traditionnels de l’assurance se transforment en profondeur pour relever les défis de la transformation digitale, l’évolution des normes comptables (IFRS17), les besoins et les modes de consommation des clients, l’ouverture des plateformes aux API pour de nouveaux relais de croissance, la digitalisation des moments de vie, … mais aussi, accompagner la croissance des INSURTECH innovantes qui les aident à repenser toute leur chaîne de valeur. Lead Tech Club101 accompagne la mutation et l’enrichissement de l’écosystème pour relever les enjeux business, technologiques et réglementaires, l’évolution des métiers et la recherche de nouvelles compétences plus collaboratives et transverses.

Membre fondateur référent

Joëlle DURIEUX

Gouvernance

Présidente

Vice-président

Directeur Appels à projets / Vivier

Vice-président

Co-directeur Appels à projets / Vivier

Vice-président

Gestion d'actifs - Patrimoine

Au cours des années 1990, la technologie a été propulsée au premier plan, non seulement dans les opérations mais également au niveau de l’expérience client. Les sociétés de gestion et/ou de patrimoine ont modifiés leurs procédures, passant du papier au virtuel, renforcées leur présence en ligne, de plus en plus de client ayant accès à Internet. Aujourd’hui, nous assistons à un changement de paradigme, la digitalisation, le big data et l’intelligence artificielle, notamment, ouvrent un champ des possibles très large et important dans toutes les chaines de valeurs de la gestion d’actifs et de la gestion patrimoniale avec pour point d’orgue, la personnalisation de l’offre. Ces technologies ouvrent de nouveaux horizons et vont considérablement transformer nos métiers et nos offres.

Membre fondateur référent

Joëlle DURIEUX

Gouvernance

Président

Vice-président

Directrice Appels à projets / Vivier

Vice-président

Métiers du Chiffre et du Conseil

Les nouvelles technologies recentrent les métiers du chiffre et du conseil sur leur raison d’être : la business intelligence. La fonction financière est structurellement affectée par la transformation numérique : directions financières, contrôle de gestion contrôle interne, audit, … tous les métiers du chiffre et du conseil doivent davantage se concentrer sur l’analyse et l’interprétation des données plutôt que sur leur production.

Les Cabinets de conseil en stratégie, ESN et agences digitales se ruent sur le marché du conseil en transformation digitale. Mais leur profession tire le meilleur parti pour elle-même de l’élan digital, notamment celles offertes par les nouvelles coopérations entre les machines et les hommes pour plus de valeur ajoutée dans l’analyse des données et les interactions humaines.

Membre fondateur référent

Joëlle DURIEUX

Gouvernance

Président

Vice-président

Directeur des Appels à projets /Vivier

Financements

Investissements / Levées de fonds

Membre fondateur référents

André BENHAMOU

Gouvernance

Président

Vice-président

Financements d'entreprises

Membre fondateur référent

Joëlle DURIEUX

Gouvernance

Président

Directeur Appels à projets / Vivier

Domaines d'activités stratégiques (DAS)

French Impact

L’ESS regroupe les structures qui cherchent à concilier utilité sociale et solidarité, ancrage local, gouvernance démocratique, sans pour autant négliger la performance économique. La transformation digitale représente une formidable source d’opportunités pour les entreprises de l’ESS qui ont un modèle économique et des valeurs affirmées et à ce titre, doivent tirer le meilleur parti des apports innovants et facilitants du numérique trop souvent associés au secteur marchand.

L’ESS et le digital ont créé la Social Tech et la Tech for Good. Lead Tech Club101 propose d’amplifier et de passer à l’échelle les nombreuses initiatives géniales générées par ces mouvements en quête de sens dans des domaines très diversifiés, qui sont de véritables lames de fond pour une économie nouvelle orientée vers le bien-être et le développement responsable et soutenable.

Membres fondateurs référents

André BENAMOU

Joëlle DURIEUX

Gouvernance

Présidente

Vice-présidente

Co-président

Vice-présidente

RSE / ESG

La Responsabilité Sociale et Environnementale des Entreprises (RSE) consiste à intégrer les enjeux environnementaux et sociaux dans le fonctionnement de l’entreprise ainsi que dans ses produits et services.

Pour juger de la stratégie et donc le potentiel de croissance des entreprises, banquiers et assureurs ajoutent aux critères financiers classiques des éléments extra financiers qui évaluent la politique RSE des sociétés, grâce aux critères ESG, qui désigne les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance. Les critères ESG servent à mesurer la performance de la RSE dans l’entreprise et de sa responsabilité vis-à-vis de ses parties prenantes et de l’environnement. Ils sont au cœur du processus de labellisation des fonds d’Investissement Socialement Responsable (ISR), permettant d’assurer une adéquation entre la recherche de performances et l’orientation responsable de son épargne.

Le numérique se doit d’être intégré aux enjeux de la RSE. La transversalité du numérique et la création de valeur qu’elle engendre a provoqué de nouveaux enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux. Rendre plus accessible les enjeux du numérique constitue l’un des défis à relever pour les acteurs de Lead Tech Club101.

Membre fondateur référent

Joëlle DURIEUX

Gouvernance

Président

Vice-présidente

Vice-président

Santé

Stratégie Innovation Santé 2030 : juin 2021, le Président de la République a présenté un plan pour dynamiser la recherche et l’innovation dans la Santé avec 4 milliards d’euros de fonds publics, complétés par 4 milliards de fonds privés pour faire de la France un leader européen à l’horizon 2030 en termes de recherche et de souveraineté dans le domaine de la santé.

600 millions pour créer des « clusters » et des écosystèmes, càd des sites intégrant recherche, soins, acteurs privés et valorisation industrielle des découvertes.

S’ajoutent 2 milliards d’euros qui seront alloués pour les startups de santé, à travers BPI France. Enfin 1,5 milliard d’euros viendront soutenir des projets européens d’industrialisation.

Dans ce contexte, Lead Tech Club101 entend favoriser l’interopérabilité entre les acteurs (entreprises de santé et autres entreprises technologiques, académiques (écoles, labos publics et privés, startups, collectivités territoriales), technologies/big data, écosystèmes afin d’encourager la création de projets collaboratifs et/ou de place pour relever les défis du plan stratégique, en lien avec les acteurs et/ou écosystèmes existants. « La santé numérique est « un levier absolument fondamental » pour mettre en place une médecine « plus personnalisée, plus efficace, plus prédictive, préventive et participative » (Le PR).

Membre fondateur référent

Joëlle DURIEUX

Gouvernance

Présidente

Vice-président

Territoires, Villes & Bâtiments Durables

Les Nouvelles Technologies et la Data transforment en profondeur la façon travailler des professionnels ainsi que tous les métiers de l’immobilier. Elles révolutionnent aussi la qualité et le confort des logements, la façon de consommer l’immobilier » et de vivre dans sa ville, la transition énergétique, le vieillissement, les nouvelles solidarités intergénérationnelles, la prévention et la réduction des risques, autant de défis portés aussi par les Startups. L’objectif de LTC101 est de contribuer au développement de projets entrepreneuriaux et projets de place sur les thèmes des Smart Buildings, Smart Home et Smart City au profit de l’ensemble des acteurs mais aussi et avant tout des citoyens et usagers.

Membre fondateur référent

Patrick SEIFERT

Gouvernance

Président

Vice-président

Co-directeur Appels à projets / Vivier

Vice-président

Co-directeur Appels à projets / Vivier

Vice-président

Vice-présidente

Green Impact / Clean Tech

Face aux enjeux écologiques et environnementaux actuels, le monde économique n’a plus le choix : les entreprises d’aujourd’hui doivent s’adapter et devenir les grands acteurs de la transition écologique. Pour cela, il est essentiel de penser de nouveaux modèles de croissance et de s’appuyer sur des technologies innovantes, permettant de répondre efficacement aux défis du développement durable. Le Pôle Green IMPACT regroupe des Startups de la transition écologique qui proposent des solutions innovantes et révolutionnent le monde actuel. Villes et bâtiments durables, mobilité verte, transition énergétique, agriculture responsable, nouveaux modes de productions, innovation sociale ou encore économie solidaire sont autant de sujets sur lesquels nos Startups travaillent. LeadTech Club101 les accompagne dans leur ambition de devenir les leaders de la Green Economy.

Membre fondateur référent

Hervé LAURENT

Gouvernance

Présidente

Vice-présidente

Directrices Appels à projets / Vivier

Vice-président

eSport / Sport

Selon une étude récente réalisée par le Pôle interministériel de prospective et d’anticipation des mutations économiques (Pipame), l’eSport est un marché en pleine expansion en France et à l’international. Il devrait valoir près de trois milliards d’euros à l’horizon 2022 et en France, le potentiel de développement est considérable. Lead Tech Club101 sera le levier majeur de la création d’un véritable écosystème des acteurs de l’eSport, des investisseurs et de toute la chaîne de valeurs en France et en Europe. Il s’agit aussi de promouvoir l’eSport au sein des entreprises en tant que pratique responsable, organiser des tournois intra et inter-entreprises à l’échelon mondial, acculturer les entreprises à cette pratique dans un cadre de valeurs et d’éthique partagé, par des formations dédiées. Il s’agit enfin de promouvoir les joueurs de haut niveau, leurs qualités techniques et les soft-skills intrinsèques et méconnues liées à la pratique de l’eSport, à savoir l’esprit de compétition, le fair-play, une grande capacité de concentration, l’aptitude à supporter la pression, la capacité à prendre des décisions, l’esprit d’équipe, … autant de qualités qui ouvrent des opportunités vers des entreprises à la recherche de ces talents résolument inédits.

Membre fondateur référent

André BENHAMOU

Gouvernance

Président

Vice-président

Co-directeur des Appels à projets / Vivier

Vice-président

Co-directeur des Appels à projets / Vivier

Vice-président

e-Mobilités / Logistics - PropTech

Membre fondateur référent

André BENAMOU

Gouvernance

Président

Vice-président

Directeur Appels à projets / Vivier

Vice-président

Spatial

Le spatial est actuellement en train de vivre une révolution. Sous l’influence combinée des évolutions technologiques, de l’arrivée de nouveaux acteurs et de l’industrialisation, les barrières d’entrée pour le développement ou l’utilisation de satellites sont de plus en plus basses. L’utilisation de l’espace va donc se démocratiser et se développer notamment pour sa capacité à développer des services globaux, en particulier dans les domaines du climat, de l’environnement, de la défense et de la sécurité. Lead Tech Club101 a pour objectif d’aider les startups qui souhaitent développer le spatial ou son utilisation vers l’ensemble des domaines applicatifs (agriculture, transport, environnement etc.,).

Membre fondateur référent

Joëlle DURIEUX

Gouvernance

Président

Vice-président

Directeur Appels à projets / Vivier

Aéronautique

Le secteur Aéronautique est marqué par une « évolution importante des normes environnementales et une concurrence étrangère accrue. Le maintien de la position française dans le marché mondial dépendra donc du maintien d’un haut niveau de maîtrise technologique et de l’amélioration de la compétitivité des acteurs nationaux. …

Afin de se maintenir au meilleur niveau mondial en termes de compétitivité, … il est nécessaire pour la filière française d’investir dans son outil industriel afin d’adopter les technologies numériques les plus modernes, innovantes et performantes (notamment dans le domaine de la maintenance prédictive et la maitrise des données d’utilisation). C’est face à ces enjeux cruciaux pour la filière que l’ensemble des acteurs travaillent de concert pour renforcer la compétitivité de l’industrie aéronautique dans le cadre du CSF. (Source CNI).

Lead Tech Club101 travaillera à la confluence du secteur aéronautique et des autres secteurs industriels, académiques et technologiques présents sur la plateforme, pour identifier de nouveaux projets de coopération technologiques et innovants.

Membre fondateur référent

Joëlle DURIEUX

Gouvernance

Présidente

Agriculture durable

Face aux enjeux de la transition, les entreprises de la filière agricole d’aujourd’hui doivent s’adapter et devenir les grands acteurs de la transition écologique. Pour cela, il est essentiel de penser de nouveaux modèles de croissance et de s’appuyer sur des hommes et des technologies innovantes, permettant de répondre efficacement aux défis du développement durable. Le Pôle « Agriculture Durable » regroupe des entreprises et des Startups de l’économie circulaire et de la transition écologique qui proposent des solutions innovantes en agriculture responsable et solidaire.

Lead Tech Club101 les accompagne dans leur ambition de devenir les leaders de l’économie durable de demain en rapprochant l’agriculture du citoyen.

Membre fondateur référent

André BENAMOU

Gouvernance

Président

Cyber-résilience

Aujourd’hui la cyber-sécurité est un enjeu stratégique. A mesure que l’écosystème de votre entreprise et votre chaîne de valeur se développe, vous devez vous adapter aux cybers menaces en vous dotant d’une capacité forte et éprouvée en cyber-sécurité pour tendre vers la cyber-résilience. La différence de Lead tech Club101 : déployer un maillage national, s’appuyant sur l’ensemble des leviers efficients des services Ministériels, territoriaux, régionaux, industriels, incubateurs, start-up et universités. Chaque ETI/PME/TPE doit avoir localement une réponse rapide à une cyber-attaque avec les mêmes moyens que le service informatique d’un grand groupe. Plusieurs enquêtes précisent que les sous-traitants des grands groupes sont souvent les failles de sécurité et les portes d’entrée des cybers attaques des grands groupes.

Membre fondateur référent

André BENAMOU

Gouvernance

Président

Vice-président

Directeur Appels à projets / Vivier

Pettech

Associé référent

André BENAMOU

Hervé LAURENT

Gouvernance

Président

Vice-président

Directeur Appels à projets / Vivier

Art Tech

Plus de deux tiers des Français considèrent la culture comme importante dans leur quotidien, avec une consommation de contenus numériques de plus en plus forte pour les jeunes de 18-24 ans. La culture digitalisée devient plus accessible, moins chère : il s’agit d’attirer les générations hyper connectées, dynamiser les musées en les rendant attrayants : expositions numériques immersives, réalité virtuelle, intelligence artificielle, réalité augmentée via une application sur smartphone qui enrichit l’expérience initiale, modélisation sur ordinateur, imprimante 3D, dessin digital, graphisme informatique, vidéos, infographies, cinéma numérique interactif, ces technologies apportent un aspect ludique et interactif à la visite. En outre, depuis début 2021, 1 milliard de dollars ont été dépensés pour l’acquisition d’œuvres numériques, ce qui fait des NFT (Non Fungible Token (Jeton non fongible)) un véritable phénomène de société. Avec les avancées technologiques, l’art et l’industrie culturelle tirent les meilleures opportunités de cette tendance. L’économie culturelle numérique apparaît de plus en plus comme un vivier d’emplois et de créations d’entreprises et Lead tech Cub101 souhaite participer par ses actions à relever ce défi.

Membre fondateur référent

André BENHAMOU

Gouvernance

Présidente

Vice-président

Conseil et assistance technique

Stratégie, Organisation

Juridique / LegalTech - RegTech

Créée à partir de 2008, la Regtech a vocation à aider les entreprises dans leur mise en conformité aux différentes réglementations dans un cadre moins coûteux et plus efficace. Pour cela, elle s’appuie sur les nouvelles technologies que sont l’Intelligence artificielle (IA), le machine learning, le cloud et le big data. Dans les années à venir, des robots advisor seront capables de lancer des scénarios préétablis afin d’aider les sociétés à accomplir une justice prédictive et des stratégies décisionnelles optimisées. D’ici là, les progrès sont encore à venir, notamment en France porteuse de multiples Legaltechs et Regtechs qui s’étendent à l’ensemble des domaines du droit et de la régulation. En lien avec ses partenaires industriels et de services, Lead Tech Club101 souhaite accompagner ce mouvement pour la promotion et l’essor des startups françaises en France et à l’international.

Membre fondateur référent

Lionel LAVIGNE

Gouvernance

Présidente

Vice-présidente

Directeur Appels à projets / Vivier

Vice-président

Marketing digital

La pandémie de la Covid-19 a eu un impact significatif sur le comportement des consommateurs du monde entier. Les marques sont ainsi appelées à revoir leurs stratégies marketing pour s’adapter à ce nouveau contexte. Au début de 2021, on a compté 4,2 milliards d’utilisateurs sur les réseaux sociaux, soit 53,6% de la population mondiale. Près de 500 millions sont de nouveaux utilisateurs qui ont intégré ces réseaux au cours de l’année 2020. Le marketing numérique renvoi exclusivement aux pratiques et stratégies mises en œuvre sur les supports et canaux digitaux. Il a pour objectif de renforcer la notoriété de la marque et d’augmenter la visibilité de celle-ci. Il permet d’acquérir de nouveaux leads et de promouvoir des offres. Il se veut interactif avec les futurs ou actuels clients. Les services marketing doivent repenser leur stratégie en mettant au centre de leur réflexion le client, désormais maître de la relation client-entreprise. Moins couteux, adaptable et à la portée de tous, le marketing digital est devenu un moyen indispensable pour augmenter la visibilité des marques et entreprises, et pour renforcer leur notoriété, tout en faisant évoluer les compétences au sein des entreprises, à la fois projet et digital.

Associé référent

Joëlle DURIEUX

Gouvernance

Président

Capital humain & Formations

Avec l’évolution du monde du travail, notamment la robotisation, le travail à distance et le développement de l’intelligence artificielle, tous les métiers évoluent. Connaissance de soi, confiance en soi, créativité, agilité, intelligence émotionnelle, … autant de qualités personnelles qui inscrivent vos collaborateurs dans une dynamique et un état d’esprit positifs, chacun d’entre eux se transformant en un collaborateur efficace, motivé, créatif et moteur pour le reste de l’équipe. Les softs skills sont transversales, chacune ayant un impact sur l’autre. Aussi, Lead Tech Club101 vous propose de travailler en complémentarité sur 3 pôles majeurs : « vous », « votre business », « votre environnement ».

Associé référent

Joëlle DURIEUX

Gouvernance

Président

Vice-présidente

Co-Directeur Appels à projets / Vivier

Vice-président

Co-directeur Appels à projets / Vivier

Vice-président

Développement à Internationnal

Selon un rapport de la banque d’affaires Avolta Partners, les jeunes pousses françaises ont levé depuis le début de l’année 4,6 milliards d’euros (dont 3,4 milliards d’euros au dernier trimestre), une somme à peine inférieure aux 5,4 milliards d’euros récoltés sur l’ensemble de l’année – pourtant record – 2020. Cette précipitation est due selon la Banque à 3 facteurs : une législation favorable aux startups a depuis 2013 créé un cadre positif pour les investissements technologiques en France ; le financement n’est plus un problème pour les startups françaises car cette législation permet d’attirer les investisseurs étrangers ; sachant que le financement est plus simple que par le passé (à condition qu’ils répondent aux critères d’investissement spécifiques du venture capital), les créateurs de startups peuvent être beaucoup plus confiants et agressifs dans la façon dont ils gèrent leur entreprise. Cependant, s’internationaliser reste complexe pour les entreprises basées en province et des difficultés persistent pour attirer les gros fonds d’investissement. Elles souffrent d’un déficit de visibilité plus que d’un déficit de qualité des projets. Lead Tech Club101 compte de nombreux relais en régions et a noué de nombreux partenariats à l’international pour aider les startups à être davantage visibles et à grandir « worldwilde ».

Membres fondateurs référents

André BENHAMOU

Gouvernance

Président

Vice-président

Directeur Appels à projets / Vivier

e-Communication / Réseaux sociaux

La communication digitale désigne l’ensemble des échanges et des informations transmises via tous les supports que proposent l’écosystème numérique. Alors que le marketing digital se penche sur des questions d’offres et d’expériences utilisateur sur le web, la communication digitale se concentre sur l’interaction entre les internautes et les entreprises. Les différents canaux de la communication digitale sont les réseaux sociaux, le site web, le blog, l’application mobile, l’emailing, et les messages peuvent prendre la forme d’un texte, d’une photographie, d’une illustration, d’une animation ou encore d’une vidéo. Elle représente un grand vecteur d’opportunités pour transmettre des informations sur un service / un produit / une entité, mais aussi pour les embellir et facilite grandement l’atteinte de nouveaux clients grâce aux interactions simples et rapides qu’elle permet. Les talents de Lead Tech Club101 apporteront leurs meilleures expériences pour aider les entreprises à définir et mettre en œuvre une stratégie de communication digitale adaptée, fiable et performante.

Membres fondateurs référents

André BENAMOU

Gouvernance

Président

Vice-président

Vice-présidente

Vice-président

Gouvernance

La gouvernance d’entreprise se doit d’être un modèle collaboratif, vertueux et créateur de valeur. Les entreprises ont réfléchi en 2020 aux notions de raison d’être et de société à mission. Publicité, taxonomie, say on climate, normes extra financières, greenwashing, justice, nouvelle feuille de route mondiale sur les droits humains et les entreprises : l’agenda RSE et gouvernance sera particulièrement chargé en 2021. En particulier à l’échelle de l’Union européenne, où la Commission souhaite rendre « durables » toutes les entreprises de l’UE. Dans cette période de crise sanitaire, plus que jamais, les sociétés se reposent sur leur capital humain et refondent le modèle social et sociétal de l’entreprise, et la nécessité de développer une gouvernance responsable.